Seminarios

Balance Scorecard: herramienta fundamental de estrategia y gestión

Mi�rcoles 30 de mayo de 2012 8:30, Hotel Ritz Carlton, El Alcalde 15, Las Condes

El Balanced Scorecard es el sistema de planificación estratégica y de gestión más completo y utilizado en la actualidad. Desde sus inicios ha servido como herramienta para medir resultados y, hasta hoy, su evolución ha sido constante.

Enviar este Artículo Imprimir este Artículo Aumentar tamaño de letra Disminuir tamaño de letra

Balance Scorecard (BSC) es un sistema que permite:

  • "Aterrizar" la estrategia en el día a día de la organización
  • Alinear sus actividades con la visión y objetivos estratégicos
  • Mejorar interna  y externamente la comunicación
  • Monitorear los resultados tanto financieros como no financieros
  • Transmitir de modo inequívoco y coherente los objetivos estratégicos a las diferentes áreas

Dirigido a:

Gerentes, subgerentes y ejecutivos con responsabilidad en planificación y/o ejecución de la estrategia

Al asistir, usted y su empresa:

  • Conocerá el proceso de elaboración del BSC:

                    - Elaborará Mapas Estratégicos aplicados a casos reales
                    - Definirá indicadores financieros y no financieros a objetivos
                    - Conocerá el modo de evaluar la coherencia estratégica

  • Tendrá una nueva visión sobre como elaborar sus presupuestos que le permitirá acercarlos a la realidad estratégica de su empresa
  • Conocerá  implantaciones del BSC realizadas en diferentes empresas y aplicará el BSC a un caso real

Expone:

  • Ricardo Úbeda, profesor titular, Centro de Retail, Universidad Adolfo Ibáñez

  • Horacio Arredondo, Gerente de Proyectos, Companion Consulting S.A.

Más Información

inscripciones@df.cl - 3391090

Inscríbete Aquí
Compartir